威立雅高層首次回應(yīng)全球環(huán)境領(lǐng)域最大并購(gòu)

威立雅官方近日首次向媒體回應(yīng)，經(jīng)歷一年多，全球最大的環(huán)境企業(yè)威立雅收購(gòu)全球第二大環(huán)境企業(yè)蘇伊士終于有了明確進(jìn)展，預(yù)計(jì)會(huì)在今年末或明年初完成此次合并交易。

本文近日采訪威立雅全球高級(jí)副總裁、亞洲區(qū)董事長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)馬凱，馬凱介紹說(shuō)，這是全球環(huán)境領(lǐng)域迄今最大的一筆交易，威立雅的營(yíng)業(yè)額是270億歐元，再加上并購(gòu)的蘇伊士營(yíng)業(yè)額100億歐元，合并后公司的總營(yíng)業(yè)額將會(huì)達(dá)到370億歐元。

全球環(huán)境領(lǐng)域最大收購(gòu)

從威立雅了解到，2021年6月29日，由法國(guó)投資基金Meridiam、私募股權(quán)公司GIP和法國(guó)國(guó)有投資銀行CDC/人壽保險(xiǎn)公司CNP Assurances組成以法國(guó)投資者為主的聯(lián)合體，已向威立雅和蘇伊士提交了最終具有約束力的購(gòu)買(mǎi)承諾，將以104億歐元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)新蘇伊士。該估值包括2021財(cái)年末可能追加支付的3億歐元。聯(lián)合體正式承諾將維持所有就業(yè)崗位和社會(huì)福利，以及控股期限。

該收購(gòu)要約于2021年6月29日獲蘇伊士和威立雅董事會(huì)的批準(zhǔn)，使威立雅能夠提高對(duì)其尚未持有的蘇伊士股份的公開(kāi)收購(gòu)價(jià)格至每股20.5歐元，包含股息。

威立雅方面將保留蘇伊士近100億歐元的營(yíng)收，包括自去年秋季以來(lái)被認(rèn)定為“戰(zhàn)略性”的所有資產(chǎn)，用于其打造生態(tài)轉(zhuǎn)型世界冠軍的計(jì)劃，特別是在英國(guó)、西班牙、美國(guó)、拉丁美洲、澳大利亞的業(yè)務(wù)，以及蘇伊士水務(wù)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

連線采訪時(shí)，馬凱詳細(xì)介紹了收購(gòu)的相關(guān)情況。馬凱表示，這次交易不僅僅是在規(guī)模上非常重要，更重要的是交易后能夠形成合力，更好應(yīng)對(duì)全球生態(tài)轉(zhuǎn)型。這次交易有三個(gè)比較重要的方面：首先，合并之后能夠使威立雅更加有效的投資，更好地進(jìn)行環(huán)保方面的創(chuàng)新；二是更好地整合人才和資源，交易不僅僅是做加法，更多的是做乘法，能夠找到更加有效的環(huán)保解決方案；三是這次合并能夠促進(jìn)威立雅與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管者加強(qiáng)在綠色發(fā)展尤其碳減排方面的交流與溝通。

收購(gòu)后，蘇伊士將分成兩部分

生態(tài)轉(zhuǎn)型是威立雅新的戰(zhàn)略方向。

采訪中，馬凱梳理了并購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，2020年7月份，蘇伊士公司的最大股東Engie希望出售它所持有的蘇伊士股權(quán)。威立雅董事長(zhǎng)本著希望打造一個(gè)環(huán)保方面的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的愿景，對(duì)出售非常感興趣。到2020年10月5日，Engie向威立雅出售了它所持有的蘇伊士29.9%股權(quán)。今年4月12日，威立雅、Engie和法國(guó)政府之間達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，將原蘇伊士拆分成兩個(gè)部分：其中一部分營(yíng)收100億歐元，將出售給威立雅；還有一部分營(yíng)收約70億歐元左右，這部分將成為新蘇伊士。這個(gè)協(xié)定在5月14日簽署的備忘錄當(dāng)中得到體現(xiàn)，并且在6月30日蘇伊士股東大會(huì)上也得到了確認(rèn)，是一個(gè)有約束力的要約。

在水處理方面，蘇伊士在中國(guó)大陸地區(qū)的所有水處理業(yè)務(wù)，無(wú)論是市政還是工業(yè)水項(xiàng)目都不在此次合并的范疇內(nèi)。馬凱解釋說(shuō)，威立雅原本的合并計(jì)劃是出于監(jiān)管和反壟斷的規(guī)定要求，希望僅保留蘇伊士在法國(guó)的水務(wù)業(yè)務(wù)。但合并過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，威立雅在過(guò)程當(dāng)中也做了很多妥協(xié)，比如在原計(jì)劃保留蘇伊士在法國(guó)水務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還給新蘇伊士留下了其在非洲、印度的業(yè)務(wù)，和其在中國(guó)的水務(wù)業(yè)務(wù)。

作為威立雅亞洲區(qū)董事長(zhǎng)，馬凱表示，我們本來(lái)是希望能夠獲得它在亞洲的所有業(yè)務(wù)從而形成合力，但是實(shí)際上這是一個(gè)和蘇伊士管理層談判的結(jié)果。

收購(gòu)后，蘇伊士將分成兩部分，一部分并入威立雅，保留下來(lái)的新蘇伊士將擁有近70億歐元的營(yíng)收，其中包括蘇伊士在法國(guó)的水務(wù)與回收再生業(yè)務(wù)，在意大利、中歐、非洲（包括摩洛哥）、中亞、印度、中國(guó)和澳大利亞的國(guó)際資產(chǎn)，以及全球數(shù)字和環(huán)境業(yè)務(wù)，使其能夠在法國(guó)和國(guó)際上保持增長(zhǎng)前景和創(chuàng)新能力。

希望更好支持中國(guó)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)

進(jìn)入中國(guó)30多年的威立雅密切關(guān)注中國(guó)在氣候變化、綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系領(lǐng)域的政策，馬凱說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在的目標(biāo)已不僅僅是簡(jiǎn)單的廢棄物處理和環(huán)境保護(hù)，更多的是側(cè)重于發(fā)展低碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)非常重要的信號(hào)。我們希望合并能夠?qū)杉夜镜膬?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好地支持中國(guó)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，更好地協(xié)助各個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，這次合并也能夠更好地促進(jìn)威立雅實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的“影響2023”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。

馬凱表示，中國(guó)對(duì)于威立雅是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，不僅僅因?yàn)檫@是規(guī)模比較大的市場(chǎng)，更重要的是市場(chǎng)增速非?？捎^。在過(guò)去不到5年的時(shí)間內(nèi)，我們的營(yíng)收翻了一番，這也得益于威立雅持續(xù)不懈地和中國(guó)工業(yè)和市政伙伴，在生態(tài)轉(zhuǎn)型方面的合作。我們未來(lái)的戰(zhàn)略是繼續(xù)這種快速的發(fā)展勢(shì)頭。而且我們認(rèn)為中國(guó)龐大的市場(chǎng)可以更好地激發(fā)威立雅的創(chuàng)新能力，甚至可以幫助我們把在中國(guó)的一些好的做法傳遞到威立雅在全球的其他地方。當(dāng)然，這是一個(gè)雙向過(guò)程，也會(huì)把很多威立雅在其他國(guó)家的好的做法傳遞到國(guó)內(nèi)。

馬凱對(duì)中國(guó)將在2030年至2060年30年時(shí)間，完成從碳達(dá)峰到碳中和的目標(biāo)表示敬佩，他給出了兩個(gè)數(shù)據(jù)：法國(guó)1991年碳排放達(dá)到峰值，2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，其中經(jīng)歷了59年。美國(guó)則花了43年，所以30年時(shí)間，是非常大的挑戰(zhàn)。

但他表示，“這對(duì)威立雅來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，我們有很多這方面的解決方案。威立雅認(rèn)為能源、工業(yè)尤其是重工業(yè)，交通和建筑都是碳排放的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以這些領(lǐng)域應(yīng)該向綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。在過(guò)去，威立雅的環(huán)境服務(wù)更多專注于環(huán)保合規(guī)，未來(lái)將更加側(cè)重生態(tài)轉(zhuǎn)型和生態(tài)保護(hù)方面。威立雅參與并提供解決方案的領(lǐng)域包括工業(yè)和建筑的能效提升，可再生能源包括生物質(zhì)能、廢棄物能源再生等，在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所安裝光伏組件，生物燃料的生產(chǎn)余熱回收、材料回收，比如電動(dòng)車(chē)電池和塑料回收，還有二氧化碳捕集等?！?/span>

目前，威立雅的環(huán)保業(yè)務(wù)正幫助中國(guó)企業(yè)減少碳排放。舉個(gè)例子，在中國(guó)，2020年威立雅的能源業(yè)務(wù)減少了將近19萬(wàn)噸的二氧化碳排放，而威立雅的廢棄物處理業(yè)務(wù)則避免排放了將近40萬(wàn)噸的二氧化碳。比如在?？诤蜑豸斈君R的污水處理廠，從污泥中回收能源；在黑龍江省的克東縣，利用生物質(zhì)在冬季為當(dāng)?shù)氐木用裉峁崮芄┡?；在浙江省，則管理一家PET回收塑料工廠；在北京，負(fù)責(zé)燕山石化的整個(gè)水循環(huán)，減少淡水消耗。

目前，威立雅CCUS在亞洲的旗艦項(xiàng)目在印度，除了碳捕集，還向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)出售碳產(chǎn)品。威立雅認(rèn)為碳捕集重要，但碳的價(jià)值化利用更重要。馬凱介紹說(shuō)，最近我們和法國(guó)道達(dá)爾能源進(jìn)行合作，利用二氧化碳促進(jìn)微藻種植，長(zhǎng)期目標(biāo)就是能夠生產(chǎn)下一代的生物燃料。我們可以使用這種技術(shù)進(jìn)行更可持續(xù)的綠色發(fā)展。

有著170年歷史的威立雅，進(jìn)入中國(guó)30多年，雖然其水務(wù)業(yè)務(wù)在中國(guó)備受關(guān)注，但威立雅實(shí)際上是三足鼎立，實(shí)施水、廢棄物和能源管理領(lǐng)域的解決方案，通過(guò)三大互補(bǔ)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，威立雅緊緊圍繞資源，幫助獲得資源、保護(hù)資源并補(bǔ)充資源，這也是威立雅一直倡導(dǎo)的“資源再生，生生不息”的價(jià)值觀。

現(xiàn)在，威立雅希望借助此次轟動(dòng)全球的合并，作“生態(tài)轉(zhuǎn)型的世界冠軍”。

威立雅到底是一家什么公司？從“資源再生、生生不息”到生態(tài)轉(zhuǎn)型，顯然，威立雅已經(jīng)不太像一個(gè)單純的環(huán)境公司，說(shuō)威立雅是一家將環(huán)境作為底層支撐、作為根基的公司似乎更為確切，從1853年成立以來(lái)，威立雅不斷沿著綠色低碳的方向探索新業(yè)務(wù)，進(jìn)入新領(lǐng)域。如在亞洲地區(qū)的生物轉(zhuǎn)化技術(shù)，從餐廚垃圾培養(yǎng)出昆蟲(chóng)，再?gòu)睦ハx(chóng)中提取營(yíng)養(yǎng)，做蛋白劑，向食品、農(nóng)業(yè)方向發(fā)展等。

威立雅中國(guó)區(qū)一位高管補(bǔ)充說(shuō)，威立雅已逐漸轉(zhuǎn)變成資源整合管理者，能源再利用、資源轉(zhuǎn)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、廢物轉(zhuǎn)化成新材料；現(xiàn)在又延伸到生態(tài)轉(zhuǎn)型，主要是在碳方面，首先是發(fā)展新能源從源頭閉碳，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)是減碳，末端的再利用也是減碳，還有直接的碳回收業(yè)務(wù)等，這都是威立雅的新業(yè)務(wù)。