獨(dú)家中標(biāo)，箱箱共用斬獲物美集團(tuán)、麥德龍、重慶百貨聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目

物美集團(tuán)引領(lǐng)傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型

新零售的供應(yīng)鏈數(shù)智化變革

物美集團(tuán)是我國(guó)最大、發(fā)展最早的連鎖超市集團(tuán)之一，入選2023年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜，旗下有“物美”、“麥德龍”、“新華百貨”等知名商超，超1800家門店，推動(dòng)著中國(guó)零售產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步與技術(shù)革新。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，物美集團(tuán)不僅在業(yè)內(nèi)率先完成從傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型新零售模式的轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定全面數(shù)字化、線上線下一體化發(fā)展戰(zhàn)略，打造以生鮮為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈，提供多渠道的標(biāo)準(zhǔn)化商品及服務(wù)，包括食品服務(wù)配送B2B業(yè)務(wù)、APP線上2C業(yè)務(wù)和品牌門店商超。

據(jù)悉，物美集團(tuán)生鮮包裝循環(huán)面臨著門店分布廣泛、數(shù)量多、管理難等的挑戰(zhàn)，不僅覆蓋物流園區(qū)、加工廠、中心大倉(cāng)、物流中心、冷鏈、品牌門店等場(chǎng)景，還包括從采摘、配送、運(yùn)輸、自動(dòng)化分揀到終端零售的全流程供應(yīng)鏈。伴隨物美集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略進(jìn)展，生鮮周轉(zhuǎn)筐作為貫穿生鮮零售供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的主要效率工具，對(duì)智能生鮮包裝和循環(huán)服務(wù)的要求越來(lái)越高。

一箱一碼  

箱箱共用智能包裝循環(huán)技術(shù)

為新零售生鮮供應(yīng)鏈賦能

面向新零售和連鎖商超場(chǎng)景的循環(huán)挑戰(zhàn)，箱箱共用推出了基于一箱一碼技術(shù)的鮮循環(huán)解決方案，自主研發(fā)AI+物聯(lián)網(wǎng)云管理平臺(tái)，讓實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集不再困難，用一鍵盤庫(kù)代替人工盤庫(kù)、并讓丟失和閑置的責(zé)任界定變得簡(jiǎn)單可行，全面提升周轉(zhuǎn)效率、降低丟失率，并實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游用箱結(jié)算的數(shù)字化和智能化，讓循環(huán)包裝管理更透明，更高效。

箱箱共用將為物美華北、華東大區(qū)的指定物流園區(qū)、加工廠及全國(guó)約1800家門店提供生鮮筐循環(huán)周轉(zhuǎn)及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，不僅有效降低生鮮貨損率和物流成本，預(yù)計(jì)還將帶來(lái)約10%的運(yùn)營(yíng)效率提升，全面匹配物美集團(tuán)數(shù)字化供應(yīng)鏈需求。

展望未來(lái)，箱箱共用將持續(xù)深化智能循環(huán)包裝數(shù)字化創(chuàng)新和新零售生鮮場(chǎng)景的應(yīng)用，服務(wù)更多生鮮電商、連鎖商超、生鮮流通等企業(yè)建立敏捷、快速流轉(zhuǎn)的柔性供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)，在消費(fèi)新業(yè)態(tài)中贏得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。