一、公司介紹
深圳市綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司位于廣東深圳市寶安區(qū),創(chuàng)立于2013年,是一家專業(yè)性綜合開發(fā)再生資源利用的系統(tǒng)方案解決供應商,開發(fā)領域以通訊制造和電子加工行業(yè),模切周邊配套企業(yè)所生產的廢舊塑料為主。深圳綠環(huán)與中科院廣州地球化學研究所、廣東工業(yè)大學、西北師范大學、深圳大學、華東理工大等科研院所以及深圳萬鑫達檢測機構緊密合作,以回收利用為前提,積極制定廢舊物資分類回收標準和處理技術的開發(fā),為企業(yè)工廠提供優(yōu)化工業(yè)廢料的系統(tǒng)處置方案,并為企業(yè)提供稀貴金屬廢料免費檢測,價值評估,處置方案,回收精煉。
二、背景介紹
長三角以電子加工產業(yè)集中和規(guī)模聞名于世,綠環(huán)正好處于我國經濟開發(fā)的最前沿,市場經濟最為活躍的深圳,在此區(qū)域內聚集了華為、中興、富士康、偉創(chuàng)力、TCL等全球通訊行業(yè)龍頭。綠環(huán)結合長三角經濟和市場的實情,解決模切及通訊電子加工企業(yè)的生產性的工業(yè)廢料處理的難題。凡是與綠環(huán)合作的制造性客戶,綠環(huán)能夠做到所有廢料不亂扔亂倒,絕不隨意丟棄,杜絕污染周邊生態(tài)環(huán)境,而且通過綠環(huán)的系統(tǒng)解決方案不斷美化了生產環(huán)境,而且也為產廢企業(yè)創(chuàng)造了經濟價值,順利幫助產廢企業(yè)滿足環(huán)評要求,經得起國際頂級企業(yè)如蘋果公司企業(yè)法人社會責任的綜合考評,實現(xiàn)了社會價值和經濟價值雙增。綠環(huán)以通訊制造和電子加工行業(yè)為發(fā)展的重點領域,以電子加工行業(yè)和模切周邊配套企業(yè)產生的再生資源的回收開發(fā)為主攻方向,選擇蘋果、華為、中興等客戶及其配套產業(yè)為核心,以廢舊塑料再生利用綜合開發(fā)作為綠環(huán)發(fā)展的龍頭,以上下游客戶群體打造再生資源交易平臺。深圳綠環(huán)在與客戶合作中,不但幫助客戶將低價值原本作為垃圾傾倒的固體廢棄物精確分類,合理按照市場價回收,為客戶增加經濟收入,而且將客戶產生的毫無市場開發(fā)價值的廢棄物按照環(huán)保要求,嚴格規(guī)范處理,為客戶消除環(huán)保隱患,使得客戶的各種廢棄物做到不二次污染環(huán)境,減少垃圾的排放量。典型客戶有比亞迪汽車工業(yè)有限公司、比亞迪精密制造有限公司、深圳市大富精工有限公司、深圳市大富科技有限公司、寶德奧華(深圳)貿易公司、東莞領益精密制造科技有限公司等四五十家。
三、綠環(huán)服務
綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司針對每個生產廠家的具體種類和客戶企業(yè)性質的不同。首先對廢料進行回收(直接從廢料企業(yè)運輸?shù)綇U料加工企業(yè)),稱重,檢查分析并精準分類(即有價廢料和物價廢料及低價值廢料)。再經過雙方依據(jù)客觀事實共同研究和制定生產性固體廢棄物的處理方案,實行因客戶而異的綠色服務方案。最后依據(jù)實際情況進行固體廢棄物的加工處理,并對全部過程進行實時跟蹤管理,為客戶提供清楚的生產性廢料的流向。
1.兩類生產性固體廢棄物的分類處理方案
(1)駐廠承包式:由綠環(huán)公司安排專業(yè)分揀人員入住廠區(qū),全天候在客戶生產線末端處理工業(yè)廢料,及時將各種邊角料和報廢料按生產屬性劃分標準和制定規(guī)范(將廢料分類工作盡量前置,便于區(qū)分)。在產廢階段防止混放,減少二次分揀的人工成本,提高分類的整體品質和效率,最終達到合理利用廠區(qū)空間。
(2)上門免費提供分類指導方案:在接受公司環(huán)保理念的前提下,安排專業(yè)分類人員,針對客戶實際情況,上門提供廢物綜合利用分類方案,并無償提供專業(yè)分類箱,輔助客戶規(guī)范分類,使原本的垃圾經過準確分類變成可再生的資源。
2.綠環(huán)服務標準
公司依據(jù)目前國內外生產和技術發(fā)展的實際情況,將電子廠的各種生產性廢料,依據(jù)可開發(fā)利用的程度,劃分為三十多種類,按照分類方案的推進程度,技術開發(fā)的進程,可回收廢料的經濟價值和社會價值,不斷細化分類。以準確分類方案為導入,以提高廢料價值為導向,以提高客戶綜合利益為準則,以優(yōu)質高效服務為手段,確立與客戶的長期穩(wěn)定合作。公司打造綠環(huán)微信公眾號,建立微信服務工作平臺,構建微信行業(yè)圈,借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,實時發(fā)布行業(yè)市場動態(tài)行情,及時優(yōu)化廢料處置流程,確保與客戶的信息反饋交流通暢。在一切為了客戶,為了客戶服務的理念指導下,公司采取設備服務與信息服務相結合,上門與駐廠服務相結合,提高服務效率,讓客戶真正感受到公司踐行再生資源,無限循環(huán)的價值觀綠環(huán)公司抱著為客戶服務,營造公平、公開、公正的合作氛圍,為客戶提供的具體服務措施看得見,摸得著,效益明顯,效果突出。
(1)采用深圳綠環(huán)提供標準工業(yè)廢料放置箱,合理科學的處置廢料
a.深圳綠環(huán)提供標準工業(yè)廢料放置箱,嚴格準確分類,可以做到及時準確統(tǒng)計不同類別廢料的重量,售出時做到分類報價,提升廢料品質和賣相,減少包裝袋的成本,增加經濟收入,提高企業(yè)的競爭力。
b.綠環(huán)將結合廢料放置箱與生產實際相結合提供廢棄物分類處置方案,將廢料的分類環(huán)節(jié)前置,在生產環(huán)節(jié)做到廢料合理歸置,廢料放置箱合理布局,減少處理廢料的人工成本,避免二次分類,做到一步到位,省時省力,提高處置效率。
c.可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計簡潔,透明,易于跟蹤,根據(jù)數(shù)據(jù)便于決策,車間,庫房,采購數(shù)據(jù)一致,提高管理效率和水平。
d.可以堆砌疊放,外觀整齊,規(guī)范,合理騰出空間,增加交通的通暢性和留有足夠的消防通道,有效提高廠區(qū)空間的利用率。
e.采取規(guī)范措施,防止廢棄物的遺漏或者二次污染,提高公司的環(huán)保意識和形象。避免在來訪者留下不良影響,進而影響公司的發(fā)展,可以減少與消防環(huán)保等部門之間不必要的糾纏。
(2)深圳綠環(huán)持續(xù)提供市場報價服務和現(xiàn)場管理跟蹤配合,做好對客戶的服務
a.每周及時通報廢料市場報價,以便客戶做決策,使客戶的廢料高價售出。
b.及時處置廢料,引入競爭機制,獲取合理的最大收益,提高資金周轉速度。
c.建議可以設置簡易合理的的遮雨裝置,避免廢料受損造成經濟損失。
d.深圳綠環(huán)將根據(jù)客戶的生產實際安排專人定期現(xiàn)場跟蹤,提供合理化的建議,共同努力提高廢料管理水平。
(3)配置電子叉車秤核定廢料重量
為了規(guī)避廢品回收中貨物重量上不規(guī)范操作,公司為客戶可配置電子叉車秤來配合分類回收箱一起使用,進行多部門聯(lián)合管理原則,廢料分類回收箱在車間裝滿廢料后,由車間管理人員和倉庫人員現(xiàn)場用電子叉車秤稱重后填寫入庫交接單(多聯(lián))進行交接,在出售時可以比對交接時的原始數(shù)據(jù)。
(4)公司根據(jù)客戶現(xiàn)場的實際,量身為客戶打造切實可行廢料處置方案,不會給客戶增加人力和時間成本,只會減少各項綜合成本,提高企業(yè)管理和運營效率,增加企業(yè)的競爭力和環(huán)保管理水平。
四、綠環(huán)再生資源服務效益
經過深圳市綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司對廢舊料的回收,為客戶有效減少了垃圾的傾倒量,使得客戶廠區(qū)垃圾的重量減少了60—90%,垃圾所占用空間減少了80%左右,原本要付費處理的固體廢棄物,作為有價值的廢料被回收。當年降低了垃圾的排放量約10000噸,實現(xiàn)產值2000萬元,新增就業(yè)30多人。
五、綠環(huán)平臺
綠環(huán)通過大家認可的環(huán)保理念,建立再生資源綜合開發(fā)利用商業(yè)聯(lián)盟,提高再生資源實際利用率,徹底減少垃圾排放量,依據(jù)公司建立的客戶數(shù)據(jù),進行最合理最優(yōu)化匹配,將不同品種的生產性廢料發(fā)至最需要的客戶手里,發(fā)揮廢料的最大利用價值。綠環(huán)根據(jù)產廢企業(yè)實際情況,結合下游生產加工企業(yè)的實際需求,建立了完善溝通渠道,及時將生產企業(yè)的廢料及時整理和嚴格分類,按照運輸?shù)幕九浣o要求,合理調度安排時間,將廢料直接從產廢企業(yè)運輸?shù)綇U料加工企業(yè),減少中間二次運輸和裝卸環(huán)節(jié),節(jié)約一半運費和人工費,提高庫存周轉速度,同時也提高資金的周轉速度,有效的減少庫存壓力,同時有效防范市場價格巨大波動帶來的經濟損失,確保公司的基本效益的穩(wěn)定性和可控性。公司逐步將建立和完善輻射周邊二十公里為半徑內工業(yè)園區(qū)的服務體系,合理安排管理人員,企業(yè)服務人員,客戶服務人員,運輸裝卸團隊,使得對客戶的服務更加高效便捷,公司的管理成本,人力成本大幅下降,提升了公司的盈利空間和市場競爭力。通過合理的布點和布局,公司的管理和服務體系更加完善,運作效率更加高效。另外通過公司對廢料的嚴格精準分類,為下游客戶產品改性和研發(fā)提供了必要的支持,確保廢料品質的一致性,有力的促進下游生產廠家產品性能的穩(wěn)定性和可靠性,在可靠品質基礎上建立了長期穩(wěn)定的合作關系,促進公司業(yè)務的不斷發(fā)展壯大。
根據(jù)公司業(yè)務的發(fā)展的實際,公司將逐步搭建以下平臺:
1. 搭建再生資源供應交易和合作平臺
根據(jù)綠環(huán)上下游客戶的實際,建立客戶信用評價體系,規(guī)避企業(yè)財務風險,為下游客戶提供物流和配送服務,批量廢料的交易服務,通過規(guī)范交易規(guī)則和支付流程,確保交易資金的安全性,使金融服務滲透到產業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的企業(yè),解決企業(yè)現(xiàn)金流,防范三角債問題;指導和引領所有合作成員參與供應鏈金融模式和金融產品設計,研究服務規(guī)范化管理機制,打通企業(yè)融資渠道,解決上下游企業(yè)發(fā)展中資金和物資流通的難題。
2. 搭建再生資源物流一體化平臺
整合區(qū)域內上下游企業(yè)資源,建立倉儲、物流公共平臺,推進物流一體化建設,為合作的企業(yè)大幅降低物流和倉儲成本,合理減少社會資源的浪費,合理保持企業(yè)庫存,讓客戶的庫存產品及時變現(xiàn),提高資金和物資的周轉效率,為企業(yè)提供高效便捷的服務。
3. 搭建再生資源分類標準化平臺
根據(jù)綠環(huán)上下游豐富的客戶資源,本著再生資源合理開發(fā),物盡其用的原則,聯(lián)系上游的產廢企業(yè)如電子加工產,模切廠家組裝廠家等,協(xié)調下游用廢料的企業(yè)如冶煉廠,化纖廠,生活器具制造廠等,共同制定檢驗和驗收標準,明確定價機制,建立再生資源價格指數(shù)體系和市場動態(tài)預警機制。共同防范市場風險,管控好廢料的綜合利益效率。
4. 構建咨詢服務平臺
加強在政策指導、規(guī)劃設計、專業(yè)咨詢等方面服務,協(xié)助上游企業(yè)實現(xiàn)內部管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,及時提供最新的行業(yè)信息和政策動態(tài),促進客戶經濟效益和社會形象的提升;促進聯(lián)盟成員間的深度合作,實現(xiàn)聯(lián)盟整體利益最大化,凸顯協(xié)同創(chuàng)新為企業(yè)帶來的利潤增值,使產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)實現(xiàn)利益一體化。
作者簡介:伍楊,深圳市綠環(huán)再生資源開發(fā)有限公司總經理,全面負責公司的運營生產,市場領域的開拓,主導公司的品牌和市場價值,建立了規(guī)范化流程化的管理體系。目前公司核心管理團隊基本建成,主營業(yè)務發(fā)展迅速。2006年5月1日至2011年6月14日自主創(chuàng)業(yè),從事個體回收經營,經營導電膠,導電布等貴金屬的分類,管理,回收,冶煉,加工以及為客戶服務。